IT人為什么要加班?那能不能不加班?實際上不加班是不可能的，但是卻可以劃道紅線來控制，若不加控制，就會給企業(yè)帶來直接或一些隱形的傷害。另外那些總強調(diào)加班的企業(yè)需要反思，加班說明了他們創(chuàng)新不足、效率低。

　　加班背后的無奈與原因

　　曾經(jīng)有一個問題叫：IT研發(fā)人員就一定總加班嗎? 從問答來看看來大家對加班這事還是比較無奈和矛盾的：一方面現(xiàn)實讓IT人必須加班;另一方面除了少數(shù)工作狂人，大家其實并不喜歡這事。

　　而為什么加班極為普遍，其原因很多，比如：

　　人為的行政上原因

　　這可以進一步劃分為兩類場景：一類是，在有的公司里，不加班被等價于工作不努力。所以不管需不需要，那怕磨洋工也先加了再說。一類是，在有的公司里，利潤和工作時間成比例關(guān)系，所以潛在的公司會推動多加班。后一類是惡意促使員工加班，不過指望自省來解決問題是不可能的。

　　商業(yè)原因

　　這說的是，很多時候程序員會直接收到到某個日程，但日程本身不太合理，這樣就只能加班來趕。日程本身很多時候是根據(jù)產(chǎn)品上市時間這類商業(yè)因素定的，而確定產(chǎn)品上市時間時，企劃人員可能根本不太清楚開發(fā)工作本身究竟需要多少工作量，其中偏差就只能靠程序員的加班來彌補。

　　技術(shù)原因

　　這里的技術(shù)說的是估算技術(shù)和需求開發(fā)技術(shù)。有的時候即使是項目組自己做估算，決定日程，但由于需求自身的不清晰，或者估算方法的不恰當，也還會出現(xiàn)無法搞定承諾日程的情形—這也得加班。

　　市場的原因

　　競爭過于激烈，需要高頻率推出各種產(chǎn)品。

　　……

　　不同的原因總是可以通過不同的手段來解決，但也確實都可以通過延長工作時間這統(tǒng)一的手段來解決，程序員作為所有一切的末梢，一旦成為承擔所有后果的容器，那就必然總是加班。

　　但關(guān)鍵是這樣做是沒有底線的，如果企業(yè)不為自己設定邊界，那就只會導致過勞。認為延長工作時間是唯一解決問題之道，就會進一步認為過勞只是起源于市場競爭的無奈，并因此而心安理得。

　　這是極為錯誤的，不分析其內(nèi)在形成原因，而簡單的歸結(jié)于市場競爭是一種托詞和失職。

　　可以不加班么?

　　近來諾基亞裁員事件喚起了大家對這個公司的關(guān)注，并進一步發(fā)掘出了許多員工層面的細節(jié)，比如工作懈怠等，但反過來看諾基亞全員都死命加班就可以拯救這個公司么?我不這么看。一般來講大家都認為日本人工作是比較勤奮的，但這種勤奮并未讓索尼這樣的日企避免陷入困境。

　　而再反過來看我們可以講出現(xiàn)成功的產(chǎn)品的公司或團隊是因為他們比別人更辛苦么?我覺得不是的，這更多的是由于捕捉到了窗口期的機會并打造了切合時代需要的產(chǎn)品，誠然他們也是辛苦的，但這不是決定性因素。

　　IT界的一個前輩宋朝弟曾經(jīng)對我講工業(yè)時代的規(guī)則比較牛頓，單維因果，但互聯(lián)網(wǎng)時代的則比較量子，多維因果。在比較牛頓的時代里，加班對結(jié)果會有更多的影響，比如工廠里的工人，只要加班時間足夠長就能夠生產(chǎn)足夠多的產(chǎn)品。

　　但在多維因果的時代里，單純的努力是沒用的。在很多企業(yè)里加班更多的是種慣性，或者說是陷入紅海后的無奈。再直接講就是創(chuàng)新越不足，就越需要加班來彌補;工作本身附加值越低，加班越有效果。所以總強調(diào)加班的企業(yè)需要更多的反思。

　　當然寫了這么多不是說不能加班，而是說要控制加班的程度。企業(yè)并不能決定市場上發(fā)生什么，所以加班本身無可厚非。但是持續(xù)高強度、無限制的加班則是企業(yè)必須要規(guī)避的。

　　一點就是上面所說的，這通常并不解決問題或者說只解決眼前的問題;另一點則是員工同時具有多重屬性，他即需要履行對企業(yè)的責任，也需要履行對社會和家庭的責任。

　　而對家庭和社會的責任至少與履行在企業(yè)中的責任同樣重要，大多時候其實是更加重要。員工本身對企業(yè)沒有無限的權(quán)利所以也不應當無限制的履行責任，這是非常顯然的事情。

　　當上述規(guī)則無法達成共識并且確立的時候，履行對企業(yè)的責任天生就會侵占其余，越在金字塔末梢的員工自主性則越差，發(fā)言權(quán)越小，越容易成為過勞的主要受害者。

　　理想狀況

　　理想狀況應該是這樣：

　　在長時間軸上，比如一年總的工作時間上有條紅線，這條紅線相當于企業(yè)與個人利益的最佳分割點，他可以在特定條件下伸縮，但伸縮也應該是個預先清楚定義的范圍，紅線之后是不可碰觸區(qū)域。

　　在紅線之外，即使會喪失企業(yè)收入，企業(yè)不應該對員工提出要求，員工停止工作也不是不履行責任。

　　這也就意味著超過這條紅線之后，公司的問題更應該用其他手段來解決，比如創(chuàng)新，比如效率化等等。

　　企業(yè)家要想獲得尊重，那就必須更好的履行自己的責任。把社會責任、創(chuàng)新這類詞語掛在墻上風干是沒有用的。

　　否則就會讓大家生出——怎么都說的是儒家，做事全是法家的感嘆，這會導致個人與企業(yè)的疏離，最終傷害的也會是整個系統(tǒng)。這也許表現(xiàn)為離職，也許表現(xiàn)為一種被深深隱藏了的消極。